第一財經(jīng)總經(jīng)理陳思劼在“綠點中國2022年度案例”頒獎典禮的開場致辭中表示，如今全球都面臨氣候變化、能源危機等問題，推動綠色發(fā)展是潮流所向，而綠色經(jīng)濟會成為產(chǎn)業(yè)競爭的制高點，也是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要突破方向。

2022年10月28日至2022年10月29日，《第一財經(jīng)》YiMagazine在上海舉辦的第五屆“未來商業(yè)秀”。本次活動由上汽大眾ID.純電作為綠色出行戰(zhàn)略伙伴提供全程支持。

在10月29日的活動上，第一財經(jīng)首屆綠點中國評選委員會發(fā)布“綠點中國2022年度案例”。此外，活動繼續(xù)圍繞今年未來商業(yè)秀“向綠而生”的主題，組織到場的行業(yè)領袖、學者、創(chuàng)業(yè)者探討現(xiàn)代城市的綠色發(fā)展、環(huán)保設計和可持續(xù)企業(yè)特質(zhì)等問題。

第一財經(jīng)總經(jīng)理陳思劼在“綠點中國2022年度案例”頒獎典禮的開場致辭中表示，如今全球都面臨氣候變化、能源危機等問題，推動綠色發(fā)展是潮流所向，而綠色經(jīng)濟會成為產(chǎn)業(yè)競爭的制高點，也是新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要突破方向。而“綠點中國”項目的初衷，則是尋找綠色經(jīng)濟的嘗試和實踐，它們也許當下在社會上是微小的，但是有成長性的，有可能在未來成為可持續(xù)綠色低碳生活方式的典范。

第一財經(jīng)總經(jīng)理陳思劼

“綠點中國2022年度案例”和“綠色先鋒案例”揭曉

“綠點中國2022年度案例”共有22個，覆蓋了綠色管理、綠色設計、綠色技術、綠色生產(chǎn)、綠色物流、綠色循環(huán)6大維度。這些案例由第一財經(jīng)聯(lián)合高等院校、政府機構、行業(yè)咨詢伙伴、行業(yè)監(jiān)測機構、專業(yè)媒體面向全行業(yè)征集的200余個可持續(xù)產(chǎn)品、項目中，經(jīng)過多輪篩選選出。在活動現(xiàn)場第一財經(jīng)總經(jīng)理陳思劼為獲獎企業(yè)頒獎。

其中，獲得“綠色管理”組年度案例的有：3M中國的污染防治投資項目、京東物流、京東產(chǎn)發(fā)的碳中和物流園區(qū)解決方案、瑞安房地產(chǎn)的一大會址•新天地低碳發(fā)展實踐區(qū)、圣農(nóng)的綠色循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、旺旺集團的AWS可持續(xù)水管理體系項目、星巴克向綠工坊，以及渣打中國ESG可持續(xù)投資實踐。

“綠色生產(chǎn)”組的獲獎者為：博世中國的碳中和雙元戰(zhàn)略、博西華家電公司的博西家電國家級綠色工廠項目，以及達能中國飲料的中國飲料行業(yè)首兩家碳中和工廠。

“綠色設計”組的獲獎者為：德國威能的ecoTEC exclusive冷凝式燃氣采暖熱水爐、赫力昂中國的芬必得400Mg減塑減碳包裝再設計、禾希有物的織織袋-殘障群體就業(yè)賦能項目、蒙牛乳業(yè)的低碳優(yōu)益C。

“綠色技術”組的獲獎者為：歐萊雅中國的宜昌天美工廠水循環(huán)項目;上海睿聚的一次性外賣餐盒高值回收再生創(chuàng)新方案，以及優(yōu)衣庫的再生聚酯纖維搖粒絨。

“綠色循環(huán)”組的獲獎者為：阿迪達斯中國的可持續(xù)“三環(huán)”體系、百事公司大中華區(qū)的設計減塑項目、寶潔中國的綠色創(chuàng)新電商包裝、菜鳥的綠色回收項目;利樂公司的乳品飲料紙基包裝回收及資源化利用項目。

另外，還有八個項目獲得了“綠點中國·2022綠色先鋒”獎。他們分別是：寶馬集團的BMW iFACTORY沈陽生產(chǎn)基地、百安居的環(huán)保家裝、慧科技的三恒系統(tǒng)、全棉時代的全棉柔巾及全棉水刺無紡布工藝、DURAVIT的SensoWash閃爍系列智能座便器、益海嘉里金龍魚的 0反系列食用油、愛普生的綠色節(jié)能打印項目，以及百威中國的碳中和項目。

可持續(xù)100俱樂部發(fā)布

第一財經(jīng)·綠點中國·可持續(xù)100俱樂部在10月29日的“未來商業(yè)秀”上正式成立，首批4家俱樂部成員企業(yè)分別為歐萊雅、陶氏公司、德國威能、藝康集團。

第一財經(jīng)副總經(jīng)理杜堅為首批成員授牌，他表示，可持續(xù)100俱樂部希望成為綠色可持續(xù)創(chuàng)新理念及實踐的共享平臺，在溝通和碰撞中拓展務實合作空間;并為中小企業(yè)提供示范、借鑒、引領的平臺，推動更多企業(yè)主體加大可持續(xù)發(fā)展力度，助力中國經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)可持續(xù)、規(guī)模化增長。

第一財經(jīng)也將和可持續(xù)100俱樂部成員一起，承諾堅持綠色實踐，讓可持續(xù)的DNA穿越世紀。

第一財經(jīng)副總經(jīng)理杜堅

可持續(xù)100俱樂部發(fā)布儀式合影

共商推進綠色產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的宏觀要素

除了常見的產(chǎn)品設計、節(jié)能減耗等維度，如今的綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)有諸多宏觀的觀察角度。

復旦大學管理學院應用經(jīng)濟學系副教授、上海市數(shù)量經(jīng)濟學會與上海財務學會常務理事李治國在主題演講中提到，經(jīng)濟往前發(fā)展的時候，我們會面臨越來越明顯、嚴峻的資源跟能源約束。每一輪科技革命與創(chuàng)新驅(qū)動都意味著基本范式的革新，并且體現(xiàn)出鮮明的時代特征，更重要的是，它會對我們的生產(chǎn)方式和生活方式帶來重大影響與轉(zhuǎn)變。已經(jīng)有越來越多的信號提醒我們可以推動綠色化的生產(chǎn)、過綠色化的生活。在綠色經(jīng)濟時代，每個產(chǎn)業(yè)都可能被重新定義，而產(chǎn)業(yè)變革也無時無處不在。

復旦大學管理學院應用經(jīng)濟學系副教授、上海市數(shù)量經(jīng)濟學會與上海財務學會常務理事李治國

綠點中國評委代表及第一財經(jīng)研究院執(zhí)行副院長于艦、保爾森基金會高級顧問及綠色金融中心執(zhí)行主任孫蕊、渣打中國副行長兼?zhèn)€人、私人及中小企業(yè)銀行部董事總經(jīng)理李峰，共同探討綠色金融的定位、實踐和創(chuàng)新應用。嘉賓們認為，隨著綠色發(fā)展寫入“十三五”規(guī)劃，金融機構、智庫以及基金會合作，通過建立綠色的規(guī)則框架，來幫助合作伙伴和客戶。不過，目前中小企業(yè)在獲得綠色金融的貸款時仍存在阻礙，包括綠色金融概念的普及率較低、綠色標準的制定剛剛起步等。

圓桌論壇 | 可持續(xù)發(fā)展中的金融力量

保爾森基金會高級顧問及綠色金融中心執(zhí)行主任孫蕊介紹了保爾森基金會如何伴隨著中國的社會發(fā)展而推進各層面的可持續(xù)發(fā)展。作為智庫，他們出具綠色投資、碳達峰及碳中和等領域的研究報告，并組織金融企業(yè)討論最新綠色技術解決方案，同時發(fā)起了金融科技推動綠色金融的研究等。

渣打中國副行長兼?zhèn)€人、私人及中小企業(yè)銀行部董事總經(jīng)理李峰認為，金融機構在踐行綠色可持續(xù)理念的過程中有幾塊工作：達到機構自身可持續(xù)或者凈碳排放要求;作為樞紐幫助合作伙伴和客戶實現(xiàn)雙碳;幫助中小企業(yè)成本可控地踐行綠色可持續(xù)的進程。

共議材料技術迭代對于可持續(xù)產(chǎn)業(yè)的重要性

在實際操作的層面，對舊材料的研發(fā)和新材料的改進是可持續(xù)產(chǎn)業(yè)至關重要的方法。

東麗中國先端材料研究開發(fā)所研究部長黃圣散發(fā)表《尖端材料改變未來世界》主題演講。黃圣散表示，成立于1926年的東麗集團秉承“唯有研究和技術開發(fā)才能創(chuàng)造明天的東麗”的信念，廣泛開展從基礎材料到成品加工的事業(yè)，從人造絲開發(fā)起步，到樹脂、薄膜、化工品，以及碳纖維、電子信息材料、醫(yī)藥品水處理等業(yè)務。

面對全球氣候變化、資源不足以及老齡化等問題，東麗集團推行綠色創(chuàng)新事業(yè)和生命科學創(chuàng)新事業(yè)，通過提供創(chuàng)新技術和尖端材料，提出綜合性的解決方案，以期實現(xiàn)全球溫室效應氣體排放和吸收達到平衡，讓所有人都能享有安全的水和空氣以及健康衛(wèi)生的生活。

東麗中國先端材料研究開發(fā)所研究部長黃圣散

陶氏公司包裝與特種塑料業(yè)務部亞太區(qū)市場營銷總監(jiān)肖科達發(fā)表《一場持續(xù)百年的綠色征程》主題演講，分享陶氏公司在可持續(xù)領域的實踐與創(chuàng)新。肖科達表示，陶氏公司一直致力于用化學、材料相關的知識和儲備幫助客戶和消費者提升生活品質(zhì)，推廣可持續(xù)、更環(huán)保的生活方式。首先，陶氏以材料科技實現(xiàn)產(chǎn)品在設計環(huán)節(jié)上是可循環(huán)、可再生、可被重復使用的，然后和合作伙伴一起加入回收環(huán)節(jié)，把這些產(chǎn)品進一步回收，最終實現(xiàn)再利用。

陶氏公司包裝與特種塑料業(yè)務部亞太區(qū)市場營銷總監(jiān)肖科達

共探城市綠色實踐的可能性

現(xiàn)代城市是個綠色試驗場嗎?在大會上，第一財經(jīng)編委及新聞中心總監(jiān)應民吾、上海市節(jié)能減排中心有限公司副總經(jīng)理齊康、SGS中國大陸地區(qū)總裁郝金玉，以及8號橋聯(lián)合創(chuàng)始人、上海工業(yè)設計協(xié)會會長倪偉源圍繞此話題展開了探討。嘉賓們認為，現(xiàn)代城市源于資源和能源的集約化利用，城市里有各種生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生活場景，也有密集的資金和技術，所以城市本身是進行綠色發(fā)展試驗的最有效率的一個場所。在具體的試驗過程中，政府、企業(yè)、個人三者相輔相成，都是不可或缺的。

圓桌論壇：現(xiàn)代城市是個綠色試驗場嗎?

上海市節(jié)能減排中心有限公司副總經(jīng)理齊康認為，城市本來就是因為交換而興起的，因而城市有條件、也能夠更好地實現(xiàn)資源的節(jié)約利用，更好實現(xiàn)資源的綜合循環(huán)。在實現(xiàn)這件事時，需要做到的是加強統(tǒng)籌，把物質(zhì)鏈、資源鏈、循環(huán)鏈打通。還有就是發(fā)揮城市應用場景豐富的優(yōu)勢，加強各類綠色低碳循環(huán)技術的創(chuàng)新培育和示范應用。

8號橋聯(lián)合創(chuàng)始人、上海工業(yè)設計協(xié)會會長倪偉源講述了工業(yè)設計減碳的思路，一是關注材料，二是關注能源或者動力源的選擇，并且需要注意產(chǎn)品的整個使用過程是否環(huán)保，設計師可以考慮耐用、不會產(chǎn)生審美疲勞的設計，或者模塊化、可以替換零件的設計，而非替換整個產(chǎn)品。

SGS通標標準技術服務有限公司總裁郝金玉提到，碳排放量較多的幾個行業(yè)，例如電力、工業(yè)、建筑、交通，大多都與城市相關。令人欣喜的是，現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)有了減碳意識，其中消費品行業(yè)需求最為旺盛。但不少企業(yè)有兩個共通的需求痛點：無從下手和預算有限。在企業(yè)技術有限的情況下，通過智能云服務平臺搭建一個易于操作、并能套用到整個供應鏈上的工具，在整個產(chǎn)品生命周期推進管理碳排放和碳管理是一個積極可行的辦法。

工廠是城市資源的消耗大戶，也是企業(yè)實踐綠色升級的地方，而節(jié)水是城市和工廠走向可持續(xù)的重要一環(huán)。第一財經(jīng)政經(jīng)中心副主任胥會云、藝康集團亞太及大中華區(qū)研發(fā)副總裁張春潔、旺旺集團生產(chǎn)研發(fā)群副總處長陸健、國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書處咨詢研發(fā)部部長張浩翔、達能集團大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁兼社會企業(yè)總經(jīng)理吳俊財展開了以“碳見綠色工廠背后的水力量”為主題的圓桌探討。

圓桌論壇：碳見綠色工廠背后的水力量

國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)綠色發(fā)展聯(lián)盟秘書處咨詢研發(fā)部部長張浩翔認為，綠色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展包括推動產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、治理污染、生態(tài)保護、應對氣候變化等內(nèi)容。其中，碳排放和水管理相互促進。

藝康集團亞太及大中華區(qū)研發(fā)副總裁張春潔在分享藝康集團通過節(jié)水控制碳排放的經(jīng)驗時表示，藝康涉及的工業(yè)面廣，很多是用水大戶。他們管理、優(yōu)化用水的過程中有兩個關鍵方法，一是掌握生產(chǎn)流程和每個步驟中用水的作用，同時分析和優(yōu)化用水方式;另外，他們?yōu)榇私?shù)字化平臺，精準測算和管理用水量。

旺旺集團生產(chǎn)研發(fā)群副總處長陸健表示，旺旺從成本控制的出發(fā)點做水管理已經(jīng)多年，從最初的一兩個點開始水管理，直到整個工廠調(diào)整水平衡。他們希望帶動更多上游供應商和下游合作伙伴共同來做可持續(xù)水管理。

達能集團大中華區(qū)可持續(xù)發(fā)展副總裁兼社會企業(yè)總經(jīng)理吳俊財表示，達能認為水與碳相結合，他們所遵循的是“可持續(xù)水資源管理理念”，從農(nóng)業(yè)或者水源地開始做水保護，到工廠做水循環(huán)。

共尋設計如何助力可持續(xù)

設計成為了統(tǒng)籌商品能源類型、材料使用、可回收樣態(tài)和次數(shù)等多方面的切入點。在活動上，幾位從業(yè)者和專家從各維度討論了可持續(xù)設計的方向。

宜家中國副總裁劉銳在主題演講中分享道，近兩年疫情和全球環(huán)境的變化，讓消費者更加感受到家的重要性。宜家生態(tài)和整個價值鏈里的合作伙伴，都想要把可持續(xù)發(fā)展和可持續(xù)的生活解決方案更好地帶給消費者。為此，宜家制定了推進氣候友好、循環(huán)經(jīng)濟等多方面的目標。現(xiàn)在在中國11家商場設有可持續(xù)產(chǎn)品中心，銷售的很多產(chǎn)品都是通過再造、再利用并重新使用的產(chǎn)品，價格也更加可負擔。可持續(xù)產(chǎn)品中心將啟發(fā)和協(xié)助顧客在日常生活中做出更可持續(xù)的選擇，讓他們發(fā)現(xiàn)為循環(huán)做出貢獻既簡單易行又能節(jié)約成本。

宜家中國副總裁劉銳

住宅內(nèi)的能源使用也是可持續(xù)設計中的重要一環(huán)。威能中國國家銷售總經(jīng)理李林濤在主題演講中分享道，地球的溫度持續(xù)攀升，全球碳排放達到極值，環(huán)境治理迫在眉睫。威能在可持續(xù)的綠色發(fā)展上也在持續(xù)做出努力，開發(fā)了冷凝技術、全熱交換新風、熱泵和氫能源以及智能化解決方案這些核心技術，提升能源的節(jié)約比例、增加綠色能源的使用，目標是在2030年實現(xiàn)氣候中和。后續(xù)，威能也會把在歐洲主推的熱泵產(chǎn)品引進中國市場。

威能中國國家銷售總經(jīng)理李林濤

而真正細致的設計能有哪些達成可持續(xù)的靈感?《第一財經(jīng)》雜志編輯張云亭、禾希有物創(chuàng)始人兼CEO鄒維維、CGF消費品論壇中國可持續(xù)發(fā)展負責人王蘋、赫力昂包裝及可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)胡明生和寶潔供應鏈包裝創(chuàng)新總監(jiān)楊萬敏就這個話題展開了圓桌討論。

圓桌論壇：綠色設計，有趣地解決環(huán)保問題

禾希有物創(chuàng)始人兼CEO鄒維維表示，禾希有物的綠色設計不僅是設計產(chǎn)品本身，更是設計一套向善機制，它與社會責任高度相關。例如其中有一個設計的主題是關于殘障群體如何獲得平等就業(yè)機會。

CGF消費品論壇中國可持續(xù)發(fā)展負責人王蘋解釋，他們?yōu)?ldquo;綠色設計”研究了一套標準，將三四十家消費品行業(yè)龍頭企業(yè)聯(lián)合成一個工作組，同時聘請咨詢公司，基于全球20多個國家的綠色設計指南文件做出了全球適用的設計指南。

赫力昂包裝及可持續(xù)發(fā)展總監(jiān)胡明生解釋了他認知中的綠色包裝設計：少、輕、純。意思是減少塑料包裝物的使用，能少盡少，少即是多;用新的技術減輕減少碳排放;使用單一、利于回收的材質(zhì)。

寶潔供應鏈包裝創(chuàng)新總監(jiān)楊萬敏則表示，寶潔的可持續(xù)設計貫穿產(chǎn)品配方、包裝盒設計及供應鏈設置，例如能省水的洗發(fā)水、增加倉庫點而縮短配送距離等。這些都是切實影響消費者體驗和行為的改變，日積月累達成可持續(xù)的效果。