7月3-5日，第五屆中國液化天然氣大會在北京召開，大會全面總結了我國LNG行業(yè)取得的新成果及新進展，并就LNG全產業(yè)鏈最新技術、工程設計及建造、數(shù)字化交付、智能化運維、安全防護等方面展開交流。嘉為藍鯨解決方案部總經理李方園出席并發(fā)表《夯實IT運維基礎，應對能源變革挑戰(zhàn)》主題演講分享。

?云奔潮涌的數(shù)字化轉型

隨著《“十四五”現(xiàn)代能源體系規(guī)劃》的下發(fā)，我國將進一步夯實科技創(chuàng)新引領和戰(zhàn)略支撐作用，增強能源科技創(chuàng)新能力，加快能源產業(yè)數(shù)字化和智能化升級，推動能源系統(tǒng)效率大幅提高。

數(shù)字化基礎架構在未來將扮演越來越重要的角色，如何構建數(shù)字化基礎設施將決定一個企業(yè)的未來發(fā)展和核心競爭力。企業(yè)只有主動求變，以長遠的目標來對待基礎架構的建設，才能在未來獲得更高的核心競爭力。

五大場景助力運維升級

場景1：一鍵投產發(fā)布，將現(xiàn)有的多類型多模式無管控的發(fā)布流程，進行統(tǒng)一管控，構建規(guī)范統(tǒng)一的持續(xù)交付平臺，進行制品管理、流水線編排、發(fā)布執(zhí)行，構建規(guī)范統(tǒng)一的持續(xù)交付平臺。

場景2：構建可觀測體系，構建多維數(shù)據(jù)建模服務觀測場景，全面接入開放數(shù)據(jù)、完成數(shù)據(jù)統(tǒng)一建模，通過響應式分析及主動式探索的方式場景分析決策，打通1分鐘響應、5分鐘決策、10分鐘恢復的穩(wěn)定性閉環(huán)。

場景3：構建災備應急管理體系，將企業(yè)的災切流程、規(guī)范固化到自動化軟件中，替代跨部門間的復雜人工操作協(xié)作，避免出錯，提升效率，使災備切換活動在有限的時間窗口內成功完成。

場景4：優(yōu)化容量分析，對IT資源消耗情況進行持續(xù)計量、統(tǒng)計、分析、診斷、控制，實現(xiàn)效率提升及運營成本優(yōu)化。

場景5：數(shù)據(jù)與智能加持，降本增效，回歸AIOps的本質 —— 數(shù)據(jù)逐步建設和治理、學件逐步深入和全面、場景逐步擴展和聯(lián)動、組織逐步培養(yǎng)和賦能。

通過五大場景建設，小步快跑，從離散管理逐步轉變?yōu)閮r值導向，關注業(yè)務價值，主動改進客戶體驗和內部運營管理，利用數(shù)據(jù)與智能技術手段精細化度量，成為業(yè)務運營競爭的核心競爭力。

嘉為藍鯨一體化運維平臺，基于騰訊藍鯨PaaS架構及實踐打造，平臺之上設有七個融合聯(lián)動的模塊，包括消費驅動的CMDB、數(shù)據(jù)驅動的監(jiān)控告警、敏捷運維流程、編排自動化，門戶與可視化、運維數(shù)據(jù)治理和AIOps。

目前，平臺已成功落地于中石油、中石化、國家電網、南方電網等企業(yè)，未來將幫助更多能源企業(yè)實現(xiàn)IT運維一體化、自動化、數(shù)據(jù)化和智能化的體系化演進。

未來，嘉為藍鯨將繼續(xù)堅持創(chuàng)新，助力能源產業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新和智能化升級。