晉控電力塔山發(fā)電公司認真貫徹落實集團公司各項決策部署和晉控電力“115159”年度工作思路，錨定全年目標任務，圍繞爭發(fā)電、降煤耗和保安全等工作，精準發(fā)力，擔當實干，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。錨定目標任務，圍繞爭發(fā)電、降煤耗和保安全等工作，銳意進取、擔當實干，推推動高質(zhì)量發(fā)展。
緊抓“基礎點”，守牢底線。公司以“136”安全管理模式為統(tǒng)領，強化“三基”建設，完善“六大體系”，嚴打“三違”，狠抓“兩票”，嚴防“非停”，全力抓好安全生產(chǎn)，扎實做好規(guī)程措施落實、工藝指標控制、作業(yè)過程管理、設備設施及安全附件隱患排查治理等重點工作。深入開展QC業(yè)務培訓和QC項目評比等創(chuàng)新創(chuàng)效活動，加速科技成果轉(zhuǎn)化，進一步提升本質(zhì)安全水平。
主攻“關鍵點”，?精準施策。公司合理組織生產(chǎn)檢修，全面細致梳理機組在運行過程中和專項檢查中存在的缺陷隱患，深入分析影響機組帶負荷能力的問題，繼續(xù)深化“點檢定修”工作，以設備精細管理為目標，以“防止輔機原因?qū)е聶C組降出力”和“明確技術規(guī)范提升備品備件質(zhì)量”為重點，提高管理標準，規(guī)范管理流程，確保設備安全可靠穩(wěn)定運行。
找準“突破點”，多方聯(lián)動。公司牢固樹立“市場第一”的思想，圍繞公司年度任務目標，優(yōu)化機組性能，提高機組KP值和調(diào)頻中標率。全面落實“15字”30條經(jīng)營管理措施，將具體工作細化分解到月、到周、到日，并實行清單式、臺賬式管理，確保每項工作按時按質(zhì)完成。（高海峰）
責任編輯： 江曉蓓
標簽：晉控電力塔山發(fā)電公司
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