晉能控股裝備制造集團各單位從頂層設計、數(shù)智賦能、技術創(chuàng)新、項目推進等方面精準施策，培育發(fā)展新質生產力。其中，金駒煤電化公司積極開展瓦斯綜合利用技術攻關，趙莊煤業(yè)于近期在井下二盤區(qū)開展定向鉆機攻關試驗，均取得顯著成效。
金駒煤電化公司認真落實新發(fā)展理念，按照“全濃度瓦斯清潔高效利用”的目標要求，在發(fā)揮好瓦斯發(fā)電優(yōu)勢的基礎上，謀劃全濃度瓦斯綜合利用產業(yè)鏈建設布局，大力開展技術攻關，全力保障“多孔介質超焓氧化”“蓄熱氧化技術RTO”、許家?guī)X全濃度瓦斯綜合利用發(fā)電等項目實施。緊盯碳排放交易政策，多渠道尋求CCER、VCS等碳交易開發(fā)路徑，努力為企業(yè)發(fā)展獲取更多碳排放權指標。
該公司在項目建設過程中，實施黨員、干部項目包干制，針對重點難點任務，成立黨員先鋒隊，按照行政審批和施工準備兩條線，實行清單式、臺賬式管理，固化“日調度、周匯報、月總結”工作機制，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保東大、常店、南蘇等瓦斯發(fā)電項目按時間節(jié)點推進。同時，汲取“生產數(shù)字智慧化平臺”“蘆家峪智慧電廠”等成功經(jīng)驗，大力推進新建項目數(shù)字化、智慧化、智能化，助推瓦斯綜合利用向“新”而行，向“質”躍進。
公司成立了省級技術中心，每月刊發(fā)《科技信息情報》專刊，及時挖掘、整理、分析行業(yè)最新信息，洞悉瓦斯綜合利用發(fā)展的趨勢與方向。同時，積極培育輻射全體員工的創(chuàng)新文化，打造“創(chuàng)新文化示范基地”，形成了以省級技術中心為核心、各發(fā)電子分公司具體實踐的創(chuàng)新成果轉化模式，在設備檢修、工藝流程、標準體系、達標排放等關鍵環(huán)節(jié)，大力開展創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。
受煤層松軟、地質復雜影響，趙莊煤業(yè)瓦斯治理工作難度大、成本高，為有效解決這一難題，該公司聚焦關鍵技術攻關，加快形成新質生產力，將開展千米定向鉆孔實驗作為治理瓦斯的重要途徑，組織相關部門成立定向攻關小組，在二盤區(qū)采用區(qū)域遞進的瓦斯治理模式，以及“探頂—開分支—再探頂—再分支”的鉆進工藝，不斷重復施工，直至達到設計孔深。
為持續(xù)鞏固千米定向長鉆孔抽采成效，該公司不斷加強抽采技術分析、系統(tǒng)巡檢，優(yōu)化改進全程下管工藝和接抽模式，同時，進一步完善千米定向鉆機施工區(qū)域的供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)，加大千米鉆機機長培養(yǎng)力度，強化抽采效率與工資績效掛鉤的激勵政策，最大限度釋放千米定向鉆機裝備紅利，提升礦井抽采能力，推動企業(yè)高質量發(fā)展。
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