今年以來，安徽省能源集團(tuán)新能公司以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)全面發(fā)力，一季度完成發(fā)電量6.1億千瓦時，同比增長45.42%；實現(xiàn)經(jīng)營性利潤4218萬元，同比增長187.5%；實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)、開門紅”，以實際行動貫徹落實集團(tuán)公司年度工作會議精神。
安徽省能源集團(tuán)新能公司滁州海發(fā)風(fēng)電場
黨建引領(lǐng)，保障重點任務(wù)。聚焦集團(tuán)公司黨委下達(dá)的各項重點工作任務(wù)，堅持一線調(diào)研，通過黨委會、總辦會、經(jīng)營分析會、專題調(diào)度會、工作例會等形式，加強(qiáng)對穩(wěn)供優(yōu)供、市場化交易、對標(biāo)管理的分析研判，組織場站增收創(chuàng)效。堅持實時通報、周督辦、月調(diào)度，精準(zhǔn)掌握每日經(jīng)營情況，充實電力交易團(tuán)隊，組織精準(zhǔn)報價，實現(xiàn)結(jié)算電價總量和均價雙提升。
安全第一，筑牢安全防線。層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項檢查、春季安全大檢查，組織簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全調(diào)考和應(yīng)知應(yīng)會安全生產(chǎn)考試；領(lǐng)導(dǎo)班子深入甘肅金昌、利辛風(fēng)電等場站開展“四不兩直”督查16次，相關(guān)部門開展專項督查40余次，各場站常態(tài)化開展巡檢、消除隱患，保障各場站安全穩(wěn)定運行。同時，湖南、生產(chǎn)黨支部聯(lián)合外委項目開展“安全生產(chǎn)”主題黨日活動，強(qiáng)化場站管理，共同筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”。
精細(xì)管理，提升設(shè)備效能。組織各場站加強(qiáng)設(shè)備運維管理，強(qiáng)化設(shè)備巡檢，利用發(fā)電低谷時段開展設(shè)備消缺、設(shè)備升級治理以及技術(shù)攻關(guān)等，提升設(shè)備可靠性管理水平。通過加強(qiáng)技能培訓(xùn)、專業(yè)調(diào)考、實行網(wǎng)格化管理、模擬突發(fā)故障演練、復(fù)盤歷史問題等措施，提升故障響應(yīng)速度和處理效率。聚焦設(shè)備運行中的共性技術(shù)問題開展技術(shù)研討，就長葉片損傷多等技術(shù)難題研究解決方案，進(jìn)一步提升場站運維水平。
安徽省能源集團(tuán)新能公司甘肅金昌潤鑫電站
細(xì)化內(nèi)控，沖刺發(fā)電目標(biāo)。公司將發(fā)電目標(biāo)落實落細(xì)到每個場站、班組，各場站制定量化指標(biāo)，健全完善責(zé)任機(jī)制，確保電力應(yīng)發(fā)盡發(fā)、度電必爭，交出一份份亮眼成績單。例如，地處西北區(qū)域的甘肅金昌區(qū)域公司發(fā)電量一季度突破7000萬千瓦時、超季度目標(biāo)值16.1%，連續(xù)3個月超額完成單月發(fā)電目標(biāo)；宣城嵐山風(fēng)電場一季度總發(fā)電量環(huán)比增長47%，創(chuàng)投產(chǎn)以來歷史新高；滁州海發(fā)風(fēng)電場3月份月等效滿負(fù)荷小時數(shù)305.49小時，創(chuàng)下自并網(wǎng)發(fā)電以來單月利用小時數(shù)最高紀(jì)錄。
不負(fù)春光開好局，乘勢而上勇爭先。安徽省能源集團(tuán)新能公司將以首季佳績?yōu)樾碌钠瘘c，堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，持續(xù)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，優(yōu)化運行管理模式，全方位加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度和管控，緊盯目標(biāo)，迎難而上，全力沖刺，力爭全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。
責(zé)任編輯： 江曉蓓
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