為進一步貫徹落實物資集團供應鏈管理優(yōu)化升級戰(zhàn)略，全面提升光伏業(yè)務物資配送效率與合同執(zhí)行規(guī)范，7月21日，北京公司邀請18家光伏設備供應商開展2026年度光伏框架供應商業(yè)務實操培訓。

培訓圍繞集團供應鏈管理全新部署進行系統(tǒng)宣貫，緊密結合日常業(yè)務場景，逐項拆解合同簽訂、運距報送、訂單確認、質量管控、物流配送、到貨驗收等關鍵環(huán)節(jié)，明確執(zhí)行標準與操作細則。針對以往易發(fā)、多發(fā)的問題節(jié)點，通過梳理過往典型案例，以數(shù)據(jù)對比和流程還原的方式，對比分析了違規(guī)操作的風險后果與規(guī)范執(zhí)行的效益提升，使供應商對平臺規(guī)則形成清晰、準確的認知。同時，經由現(xiàn)場操作演示，模擬從訂單生成到物資驗收的全流程作業(yè)，幫助供應商快速掌握系統(tǒng)操作要點，減少因流程不熟導致的溝通成本與時間損耗，有效化解了供應商在操作層面的疑慮與困擾。

此次培訓尤其強調了本輪框架采購周期內，首次引入“紅黃牌機制”并同步啟用“北斗”衛(wèi)星定位系統(tǒng)實時追蹤物流信息，通過此兩項創(chuàng)新舉措深化分級預警與供應商動態(tài)考核，強化契約剛性，極大提升物流監(jiān)管透明度與應急響應速度。

下一步，北京公司將以此次培訓為基礎，持續(xù)優(yōu)化培訓體系與服務生態(tài)，以更嚴標準、更實舉措推動光伏業(yè)務在健康軌道上行穩(wěn)致遠，為集團綠色能源戰(zhàn)略貢獻堅實力量。