煤炭
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進入10月份以來，冀中能源邯礦集團山西金地赤峪煤礦抽采區(qū)推行了“五字”工作法，有效促進了安全生產(chǎn)。
該區(qū)的“五字”工作法即：學、查、停、改、評。學就是學習提高，推廣好經(jīng)驗、好做法，定期召開班組現(xiàn)場會相互學習，共同提高。查，就是管理人員深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的問題，針對存在問題落實整改，直到問題徹底解決。停，是指對存在的嚴重問題堅決停下來整改，并追究責任。改，就是強調(diào)對現(xiàn)場存在的問題及時整改，做到小問題不過班，大問題不過天。評，就是堅持每周一小結(jié)，每月一考核，對全區(qū)各班組安全工作情況進行評比排序，獎優(yōu)罰劣，并對安全工作中的先進經(jīng)驗進行總結(jié)、表揚和推廣。
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