5月份完成巷修工程116米；6月份完成巷修工程128米……在中煤新集口孜東礦，有一支勇于擔(dān)當(dāng)、沖鋒在前的“先遣隊”，為保障礦井回采工作面高效生產(chǎn)披荊斬棘、逢山開路，它就是該礦巷修七隊。
“鏖戰(zhàn)猶酣”顯擔(dān)當(dāng)
“我們一個巷修隊擔(dān)負著111309回采工作面機巷巷修工程任務(wù)，這對于礦井來說還是有史以來第一次，要以‘時時放心不下’的責(zé)任感，扛起礦井發(fā)展大梁。”談到責(zé)任，隊長吳元動感慨地說“不僅是我們，無論什么時間段，都有可能接到礦主要領(lǐng)導(dǎo)心系工作的電話，這也是全礦管理干部的體會。”
今年4月份，該隊進點111309工作面機巷，地壓大、底鼓嚴(yán)重、兩幫來壓，刷幫、臥底、支護、注漿、挑頂，面對諸多困難和繁重的工作任務(wù)，干部職工凝聚“一盤棋、一條心、一家人”合力，全身心投入到保證工作面正?；夭晒ぷ髦小?/section>
“煤炭輸送系統(tǒng)與礦井回采產(chǎn)能息息相關(guān)。”該隊技術(shù)員陳道基介紹，111309工作面處在防砂煤柱中開采，務(wù)必快速推進。因此，為確保機巷條件滿足生產(chǎn)需要，我們制定了合理的施工工序和工藝，采用錨網(wǎng)索支護＋橫向吊梁及縱向吊梁支護，極大的提高工作效率。
當(dāng)班班長陳方方更是身先士卒，煤灰沾滿臉龐、汗水濕透衣背，帶領(lǐng)2名職工在從機巷口到作業(yè)點600米距程中，人工搬運著支護材料，一步步向前邁進，投入一輪輪緊張的工作中。
據(jù)悉，為勇當(dāng)開路先鋒，該隊制定了對管人員“跟班寫實”以及保勤工作制度等，隊長、技術(shù)員每天循環(huán)跟中夜班，入井12個小時以上習(xí)以為常；全隊46名職工，日出勤率達90％，為確保工程施工加上了“雙保險”。
“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化無論什么時候都不能放松！”這是該隊班前會上常說的話。在長期與煤巖的較量中，標(biāo)準(zhǔn)意識已經(jīng)深深扎根到該隊每名干部職工的心中。
據(jù)了解，因地壓大，該隊施工的局部巷道僅4米寬3米高，要刷擴形成7米寬5米高快速通道，加之承擔(dān)轉(zhuǎn)載機起橋及轉(zhuǎn)載機向外臥底施工，工作量大，在這種情況下，必須保證施工質(zhì)量。
“抓標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)就是安全、抓標(biāo)準(zhǔn)就是抓安全生產(chǎn)。”該隊嚴(yán)抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了詳細考核細則，讓每一道工序有表可查、有據(jù)可依，堅決做到施工一處、驗收一處、成巷一處，確保了施工過程動態(tài)達標(biāo)。
將標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的“定盤星，該隊實行定點、定人、定位、定責(zé)、定量“五定”工作法，推行“派工單”流程閉合管理，管技人員“跟循環(huán)”，作業(yè)人員“日寫實”，全過程監(jiān)督各班施工質(zhì)量情況，有效提升了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平。
用“繡花精神”抓標(biāo)準(zhǔn)，讓該隊嘗到了甜頭。通過對施工標(biāo)準(zhǔn)、支護質(zhì)量的嚴(yán)格要求，強化隱患排查、及時調(diào)整工藝，嚴(yán)抓正規(guī)循環(huán)，一米一米穩(wěn)步推進，打造出了良好的安全作業(yè)環(huán)境，圓班刷擴均保持7排以上，為高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)成打下了堅實的基礎(chǔ)。
“我們隊現(xiàn)有一臺達爾曼臥底機、一臺氣動挖掘機、二臺巷道修護機，新設(shè)備的應(yīng)用為實現(xiàn)快速巷修增添了不凡實力。”該隊機電班長王甲甲深有體會地說。
針對先進設(shè)備使用，該隊采取“班前交流”“輪崗實訓(xùn)”“以干代訓(xùn)”方式，強化對設(shè)備操作要領(lǐng)、施工工藝流程、現(xiàn)場風(fēng)險辨識等方面的精準(zhǔn)培訓(xùn)，確保學(xué)以致用。
“比起過去的風(fēng)鎬風(fēng)錘臥底，現(xiàn)在一臺達爾曼臥底機能節(jié)省30分鐘，大大提高了施工效率。” 跟班隊長阮晉唐高興得介紹說道，如今，4臺設(shè)備出勤8人，既安全又省時省力，小班連續(xù)創(chuàng)出施工4米好成績，極大的提高了職工爭相學(xué)習(xí)設(shè)備技能的積極性。
與此同時，該隊積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，引導(dǎo)職工比安全、比效率、比進度，實施“階梯式”獎罰，給予月度勞動競賽第一名的班組5000元獎勵，激發(fā)職工的熱情與干勁。其次，推行工作績效“晾曬”法，對班組安全管理、設(shè)備維保、落實任務(wù)等情況，第二天就在隊務(wù)公開欄上“晾曬”出來，讓層層有壓力、人人有責(zé)任，濃厚“比學(xué)趕超”的氛圍。（高闖）
責(zé)任編輯： 江曉蓓
標(biāo)簽：中煤新集口孜東礦
煤炭
京公網(wǎng)安備 11010802020613號