新華財(cái)經(jīng)消息，四季度以來，華電江蘇公司共啟動(dòng)進(jìn)口煤分流計(jì)劃5批次，節(jié)約電煤采購成本約800萬元，節(jié)約物流成本約280萬元，進(jìn)一步強(qiáng)化了區(qū)域內(nèi)部資源協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同作用。

據(jù)介紹，江蘇公司發(fā)揮句容港電一體化優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)力推進(jìn)進(jìn)口煤分流業(yè)務(wù)，以句容電廠為進(jìn)口煤集約采購主體，統(tǒng)籌調(diào)度句容到港進(jìn)口煤進(jìn)行內(nèi)部分配，借助句容港口條件和通關(guān)速度，加強(qiáng)望亭和揚(yáng)州電廠進(jìn)口煤摻燒力度，節(jié)約進(jìn)口煤物流成本，大大提高了江蘇公司進(jìn)口煤周轉(zhuǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

今年以來，華電江蘇公司以打贏提質(zhì)增效、管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)為目標(biāo)，多次組織系統(tǒng)內(nèi)外進(jìn)口煤采購管理調(diào)研，召開進(jìn)口煤采購管理專題會(huì)議，專項(xiàng)研究進(jìn)口煤管理提升和提高摻燒經(jīng)濟(jì)性，預(yù)計(jì)全年進(jìn)口煤入廠原煤量達(dá)到300萬噸，有效鞏固、優(yōu)化江蘇公司供煤結(jié)構(gòu)。

目前，江蘇公司已建設(shè)形成“統(tǒng)采購、大調(diào)度、快消化、增效益”的進(jìn)口煤采購管理體系，由燃料物資部統(tǒng)籌制定區(qū)域采購調(diào)運(yùn)模式、進(jìn)口煤采購熱值、高低卡進(jìn)口煤種采購方案、內(nèi)外貿(mào)煤種采購方案;各電廠立足完成年度煤價(jià)登高目標(biāo)，千方百計(jì)克服困難摻燒經(jīng)濟(jì)煤種;燃料物流江蘇公司解決采購流程壁壘，儲(chǔ)備有資源保障的優(yōu)質(zhì)進(jìn)口煤供應(yīng)。

下一步，華電江蘇公司燃料戰(zhàn)線將繼續(xù)共同努力，持續(xù)推進(jìn)建立適合江蘇公司電煤供應(yīng)的結(jié)構(gòu)體系、采購體系和物流體系，以落實(shí)進(jìn)口煤精益管理推動(dòng)優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)提速，以打造煤機(jī)持續(xù)盈利能力推動(dòng)奠基明年起跑。

據(jù)了解，作為江蘇地區(qū)容量、發(fā)電量最大的電廠，華電句容公司成立于2008年，2013年8月更名為華電江蘇能源有限公司，同時(shí)設(shè)立華電江蘇能源有限公司句容發(fā)電廠，原句電公司人員整體轉(zhuǎn)入句容發(fā)電廠。是華電集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)的八個(gè)港電、煤電集群和具有輻射功能的三個(gè)煤炭?jī)?chǔ)運(yùn)中心項(xiàng)目之一。項(xiàng)目建設(shè)歷時(shí)近10年，年發(fā)電量超200億千瓦時(shí)，成為長(zhǎng)三角地區(qū)最穩(wěn)定的能源保障基地。