今年以來以來，該公司黨委以黨的二十大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在理論學(xué)習(xí)上持續(xù)發(fā)力、調(diào)查研究上精益求精，力求在見行見效中將理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和推動發(fā)展緊密結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動礦井高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持走進一線、深扎現(xiàn)場，緊盯安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、成本效益，綜合考慮工作難點、崗位需求，不斷細(xì)化調(diào)研方向，拓寬調(diào)研廣度。
 

抓人才就是抓發(fā)展，把人才“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，為礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動力。該公司高度重視人才培育工作，把人才興企、強企發(fā)展戰(zhàn)略擺在礦井發(fā)展全局的核心位置，修訂完善《員工素質(zhì)提升考核評價實施方案》，分層次、分專業(yè)、分工種編制培訓(xùn)題庫，以理論與實踐相結(jié)合的方式，全面提升全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。從班組長選拔、培養(yǎng)、考核入手，不斷完善班組長選拔聘用考核機制和工作流程，以“五星”班組、班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，深入推進班組“三小一練”“五小創(chuàng)新”、技術(shù)比武、崗位練兵活動，進一步提高班組自主管理能力。
 

四季度，該公司將堅持“強安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)”工作主線不動搖，團結(jié)干部職工以“干最好、爭一流”的工作作風(fēng)，用實干實績走好高質(zhì)量的發(fā)展之路。（王晨陽）