為全面貫徹國家電網(wǎng)物資全壽命周期管理要求，推動基層物資管理精益化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，7月18日，國網(wǎng)東臺市供電公司組建專業(yè)督導組，采用“四不兩直”方式深入基層供電所，開展實物管理系統(tǒng)專項稽核，以“查問題、促整改、優(yōu)機制”為抓手，全面提升物資集約化管理水平。
該公司督導組成員嚴格對照《國家電網(wǎng)有限公司實物庫存管理規(guī)范》，運用ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)穿透核查、WMS倉儲管理系統(tǒng)聯(lián)動分析等技術手段，對基層供電所物資“一本賬”管理進行深度診斷。通過實物盤點，精準核驗庫存物資賬、卡、物的一致性，同時聚焦出入庫“五關”（計劃關、驗收關、入庫關、領用關、出庫關）流程管控、應急物資“定置化”存放等核心環(huán)節(jié)，利用雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交叉校驗，全方位排查管理漏洞。針對發(fā)現(xiàn)的物資擺放不規(guī)范、系統(tǒng)審批流轉(zhuǎn)滯后等問題，現(xiàn)場啟用“問題庫+整改清單”雙軌制管理，通過“手把手”教學指導倉儲人員完成系統(tǒng)流程優(yōu)化及數(shù)據(jù)更正，確保問題整改到位。
此次專項督導創(chuàng)新構(gòu)建“查改訓”一體化工作模式，將現(xiàn)場檢查、即時整改與實操培訓有機融合。圍繞物資全流程管控、主數(shù)據(jù)標準化治理等內(nèi)容，開展‘沉浸式’教學，系統(tǒng)講解操作規(guī)范與管理要點。
此外，通過“面對面”座談交流，深度收集基層供電所在系統(tǒng)操作、流程優(yōu)化等方面的10條需求建議，倉儲人員系統(tǒng)操作合格率提升至98.6%，實物管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)及時率、準確率均達100%，為后續(xù)完善物資管理機制提供精準靶向參考。
責任編輯： 江曉蓓
標簽：國網(wǎng)東臺市供電公司
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