北京公司深入學習貫徹習近平法治思想，牢固樹立和踐行正確政績觀，以創(chuàng)建一流法治企業(yè)為目標，堅持“新官也要理舊賬”，以“時時放心不下”的責任感主動攻堅歷史遺留案件，連續(xù)化解三起重大案件，避免損失1800萬元，以實際行動踐行對國有資產高度負責的使命擔當。

公司深入落實國資委“法治央企”建設部署要求，將案件管理作為法治合規(guī)體系建設的關鍵抓手和國有資產保值增值的重要防線，始終堅持規(guī)范有序、主動應對、精準施策的工作原則，構建起“領導統(tǒng)籌、法務主抓、部門協(xié)同、全程管控”的四位一體案件處置工作格局，實現從“被動應訴”向“主動防控”、從 “個案處置”向“體系治理”的根本性轉變。針對石門東路建設項目歷史案件涉及三起建設和設計合同、時間跨度近20年、政策環(huán)境變化大、總包分包監(jiān)理設計各方利益交織、涉案人員調整頻繁、維權難度極大的復雜局面，公司將其列為“一把手工程”和法治建設重點督辦事項，領導班子不回避、不推諉，接力扛起化解責任，以“穿透式監(jiān)管”思維層層壓實主體責任。主要領導親自掛帥擔任案件專班組長，建立“一案一策、清單管理、掛圖作戰(zhàn)”工作機制，帶隊組織現場踏勘還原事實真相、深挖案件背景梳理法律關系、全面查找歷史檔案夯實證據鏈條、調取法院案卷把握爭議焦點、固化有利證據形成完整閉環(huán)、開展模擬法庭預判庭審走向，通過“全鏈條、全要素、全周期”的精細化管理，為案件勝訴筑牢了堅實基礎。同時，公司注重發(fā)揮法務、業(yè)務、財務、審計等多部門協(xié)同聯動優(yōu)勢，建立跨部門案件會商機制，形成法治合規(guī)工作合力，確保每一起案件都經得起法律和歷史的檢驗。截至上半年，上述三起建設項目糾紛案件均順利取得勝訴判決，累計化解1800余萬元較大風險，切實守護了公司合法資產權益，以實實在在的工作成效彰顯了“新官理舊賬”的擔當作為。

在總結勝訴工作經驗的基礎上，公司持續(xù)抓實抓細存量案件管理工作，不斷提升重大疑難案件處置攻堅能力，推動案件管理從“治標”向“治本”深化。下一步，公司將繼續(xù)樹立和踐行正確政績觀，持續(xù)緊盯歷史案件辦理進度，定期排查潛在法律風險，做到“新官敢理舊賬、善理舊賬、理好舊賬”，全面提升企業(yè)案件管理規(guī)范化、精細化水平，為公司持續(xù)穩(wěn)健高質量發(fā)展提供堅實有力的法治保障。