2012年12月6日-7日,由中國(guó)能源網(wǎng)研究中心主辦的“2012非常規(guī)油氣合作伙伴峰會(huì)”在北京順利召開。在6日上午的會(huì)議中,與會(huì)者圍繞“國(guó)外非常油氣發(fā)展?fàn)顩r及中國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)業(yè)前景展望”的話題進(jìn)行了探討與交流。

哈里伯頓非常規(guī)技術(shù)部顧問專家王強(qiáng)向與會(huì)人士介紹了北美頁(yè)巖氣的開發(fā)流程。
王強(qiáng)首先簡(jiǎn)單介紹了哈里伯頓公司。哈里伯頓成立于1919年,是世界500強(qiáng)企業(yè)之一。王強(qiáng)稱,公司有很多產(chǎn)品線,油氣“離開井口之前”的業(yè)務(wù)基本都會(huì)涉及到,公司在超過(guò)60多個(gè)國(guó)家盆地做過(guò)頁(yè)巖氣方面的工作。下一步,公司將針對(duì)中國(guó)的頁(yè)巖氣和質(zhì)密砂巖的整個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估。
關(guān)于區(qū)塊的資質(zhì)和潛力的評(píng)估方面的工作已經(jīng)由國(guó)土資源部完成。對(duì)此王強(qiáng)表示,上述工作獲取的數(shù)據(jù)還是比較有限,接下來(lái)還需要做地質(zhì)的二維、三維地震,精確地分析地下的結(jié)構(gòu)。這需要一個(gè)整體的開發(fā)方案,比如探井的位置、準(zhǔn)備鉆井之的物流保障、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、人員、設(shè)備等等。此外還有鉆井的過(guò)程,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)評(píng)估后,進(jìn)行壓裂,然后對(duì)產(chǎn)量進(jìn)行測(cè)試。有了以上這些數(shù)據(jù)和過(guò)程,我們可以對(duì)開發(fā)有更深入的認(rèn)識(shí),之后就可以進(jìn)入一個(gè)循環(huán)的、不斷優(yōu)化的過(guò)程。
據(jù)王強(qiáng)介紹,這個(gè)“循環(huán)”在北美經(jīng)歷了上萬(wàn)次,開發(fā)的流程也在不斷優(yōu)化。對(duì)資源儲(chǔ)存的了解和優(yōu)化的過(guò)程,大體分為以下幾個(gè)方面:儲(chǔ)存、優(yōu)化產(chǎn)量、優(yōu)化壓力、優(yōu)化完井和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)等。這些過(guò)程需要大量的參數(shù),而中國(guó)的這些參數(shù)大部分都是缺失狀態(tài)。這方面的工作需要不斷完善。
王強(qiáng)指出,開發(fā)流程的實(shí)際設(shè)計(jì)工作量非常大,所以需要多方面合作。比如需要有巖石物理方面專家、地質(zhì)力學(xué)專家、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員以及進(jìn)行儲(chǔ)存評(píng)價(jià)的專家。為了保證項(xiàng)目成功,所有人員都需要具備一定經(jīng)驗(yàn)。這些人員和部門在一起組成一個(gè)核心的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。此外還有負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全、項(xiàng)目管理方面和物流保障的人員,理論方面的專家以及工程師,所有的人員與條件匯總到一起,才能保證一個(gè)項(xiàng)目取得成功。在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施開發(fā)的過(guò)程中,壓裂是一道非常復(fù)雜的工序。涉及到各個(gè)部門的配合,相互協(xié)調(diào)很重要。
在簡(jiǎn)要介紹了頁(yè)巖氣開發(fā)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)后,王強(qiáng)總結(jié)道:頁(yè)巖氣的開發(fā),是有一定步驟可循的。開發(fā)將涉及高風(fēng)險(xiǎn),但如果遵循合理的步驟去做,可以將風(fēng)險(xiǎn)降低到最小,并且提高效率。
王強(qiáng)表示,在觀察中國(guó)頁(yè)巖氣開發(fā)時(shí),他注意到了一些問題。以四川省的頁(yè)巖氣為例,就埋藏情況來(lái)說(shuō),該省的地質(zhì)情況適合頁(yè)巖氣生成的。但問題在于,生成的頁(yè)巖氣能否保存好。很多地區(qū)的頁(yè)巖氣產(chǎn)量不高,是因?yàn)榇蟛糠謿庖呀?jīng)遷移到了其他地方,這是地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)之一。另外,四川受到喜馬拉雅造山運(yùn)動(dòng)的影響,其地層壓力出現(xiàn)異常,導(dǎo)致鉆井和壓裂時(shí)會(huì)遇到麻煩。這樣意味著,對(duì)此采取的防范措施將會(huì)導(dǎo)致成本的提高。
王強(qiáng)認(rèn)為,中國(guó)頁(yè)巖氣開發(fā)的鉆井周期長(zhǎng),主要原因是因?yàn)橹袊?guó)的開發(fā)隊(duì)伍在頁(yè)巖氣開發(fā)方面經(jīng)驗(yàn)不足,泥漿和鉆井工具并不是完全對(duì)于頁(yè)巖氣進(jìn)行優(yōu)化,而且開發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)也不足。但隨著不斷的開發(fā),上述問題一定能夠得到改善。在區(qū)塊做第一輪嘗試的時(shí)候,一切都是從零開始,不斷地優(yōu)化整個(gè)過(guò)程、積累經(jīng)驗(yàn)是十分重要的。另外,中國(guó)的頁(yè)巖氣設(shè)備也存在問題,中國(guó)缺乏一些專門針對(duì)頁(yè)巖氣開發(fā)的設(shè)備。
中石油和中石化雖然具備一定經(jīng)驗(yàn),也擁有很好的開采代替設(shè)備,但是這些代替設(shè)備將大大增加開發(fā)成本。包括設(shè)備運(yùn)輸?shù)膯栴},這也都會(huì)導(dǎo)致成本的增加,而且一些設(shè)備還可能因?yàn)槁窙r較差而無(wú)法到達(dá)開采現(xiàn)場(chǎng)。
王強(qiáng)指出,上述問題都是哈里伯頓在中國(guó)頁(yè)巖氣開發(fā)過(guò)程中看到的問題。總體來(lái)說(shuō),中國(guó)頁(yè)巖氣開發(fā)經(jīng)驗(yàn)還比較欠缺,這些因素使得中國(guó)的開采成本比國(guó)外高很多。
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