三中全會是以改革為主題的非常重要的會議,現(xiàn)在全黨,各地都在認真地學(xué)習(xí)貫徹三中全會的精神,國際上對三中全會也非常重視,有種種的解讀。我想今天我的體會也認真看了三中全會,里面有一句話,國內(nèi)都關(guān)注,媒體關(guān)注度很高,就是使市場在資源配置中起決定性的作用。但緊跟著這句話的后面,和更好發(fā)揮政府的作用,兩頭的都講到。那么這個改革里面,在這句話的前面還有一句話,就是改革的核心問題就是處理好政府和市場的關(guān)系,我在政府工作中,確實對這點有很大的體會。我想今天就講我經(jīng)歷的兩個故事。
一個談一下新能源的發(fā)展,特別是風(fēng)電,2004年的時候,我們的風(fēng)電發(fā)電量只占全世界發(fā)電量的1.66%,非常小的數(shù)字,我們剛開始發(fā)展風(fēng)電的時候,別的國家都已經(jīng)有很好的發(fā)展。那時候我們在新疆大坂城搞的風(fēng)電只有300千瓦的基礎(chǔ)。
那么如何來發(fā)展風(fēng)電,確實還是有不同的意見。首先就是價格,因為這個在過去政府管理當(dāng)中,電價,傳統(tǒng)的是由政府來定價,這個我們發(fā)改委,過去叫計委,有價格司,他們根據(jù)什么來定價,就是成本加適當(dāng)利潤,利潤不能太高,所以首先要核定建設(shè)成本是多少,然后保證在一定的還貸期有一定的利潤。同樣都是一個發(fā)電廠,可能這個發(fā)電廠的價格跟那個不一樣,可能那個發(fā)電廠建設(shè)成本高一點,這種定價方式一直延續(xù)下來。所以我當(dāng)時就提出來,應(yīng)該通過競爭,就是特許權(quán)招標來發(fā)行價格,就是同樣一個發(fā)電廠,不同的人做不同的價格,一個人說6毛錢,一個人8毛錢,我們進行認真審核招標以后,提6毛錢的如果有道理,有措施,我們就讓他做業(yè)主。那么在什么地方搞風(fēng)電廠是政府定。
所以第一個要引入競爭,市場競爭。第二個做大蛋糕,如果風(fēng)電只是一個花瓶,那個成本不可能降低,如果大面積地應(yīng)用,一個工廠生產(chǎn)好幾百臺,這個成本就能低,所以要做大蛋糕。第三個國產(chǎn)化,2003年的時候我們的風(fēng)電機都是外國買過來的。我們通過一些渠道了解到,外國賣到中國來,有很大的利潤。
所以我們一定要大規(guī)模地搞國產(chǎn)化,提出這么幾個意見。但是一開始就有不同的意見,因為傳統(tǒng)的定價跟我們現(xiàn)在提出來的競爭不一樣,所以有幾種意見,批評我的做法,包括媒體也呼應(yīng)反對我。第一,這么做的話,可以把民營企業(yè)擠出去,國有企業(yè)競爭可以壓低價格。第二個那也可能產(chǎn)生惡意競爭,有傾銷的地方,最后大家沒錢可做,投入的錢更少,這個行業(yè)更加萎縮。另外在實踐當(dāng)中,也確實有過這個惡意競爭的現(xiàn)象。
而且這個惡意競爭不可能回回都這樣,有一把兩把可以,但是回回都虧本報價,去競爭,這是不可能的。那時候我們招標,韓國人就是跳樓價,那時候有人問我,他們的價比我們便宜,我們買不買它的。我們買了他了,但是他回國以后就被撤職了。所以說惡意報價不可能持續(xù)。所以這些問題可以得到解決和糾正的。
這樣兩種不同意見,應(yīng)該讓大家實踐一下,后來堅持這樣做,因為當(dāng)時我畢竟在這個位置上,我還有一定的發(fā)言權(quán),盡管有人不同的意見,但是做下來了,做的結(jié)果就是拿現(xiàn)在的情況看,現(xiàn)在風(fēng)電在我們國家一度電已經(jīng)是5毛到6毛之間,因為后來我們從能源局局長退下來,他們不搞招標了,也搞定價,但是定價也不能按照過去的基礎(chǔ)上,就是按照每個區(qū)域分的大小不一樣,比如說內(nèi)蒙古經(jīng)常刮風(fēng),就定的價格低一點,比如說南方風(fēng)少,就少一點。是按風(fēng)力資源多少來定。
那么這樣一個情況下,5毛到6毛有競爭性。就像火電,現(xiàn)在廣東火電是5毛錢一度,有很強的競爭力。那么如果以后再采取一些措施的話,還是更有競爭力,有可比性。現(xiàn)在這個大家就要問了,前面兩個問題有沒有發(fā)生,是不是大家虧本了,是不是無錢可賺了,我在實踐中回答這個問題,之前我也問過幾個大的公司,能源公司今年利潤70多個億,中光和也搞了一個風(fēng)電,今年到10月份的時候大概是8個億,所以這些企業(yè)并不是原來那些想象那樣無錢可做。為什么呢,蛋糕做得很大,我們已經(jīng)到了7500千瓦,世界第一,這么大的蛋糕,這里面產(chǎn)生的里有錢可賺,另外民營企業(yè)沒有都跑掉,相反它是主力,和國有企業(yè)共同競爭。新能源大家一個起跑線起跑。在這個領(lǐng)域當(dāng)中,并不是說國有企業(yè),什么哈爾濱發(fā)電設(shè)備廠占優(yōu)勢,不是他們有優(yōu)勢,是民營企業(yè)有優(yōu)勢,他們沒有跑調(diào),而且是主力軍。所以風(fēng)電發(fā)展到今天,有這么大的可比性,現(xiàn)在加上大家對霧霾的重視。如果你能保證做到不棄風(fēng),還有競爭力,因為現(xiàn)在像內(nèi)蒙古這些地方,冬天風(fēng)天,又能保證供暖,有的時候為了保證供暖,讓供熱的先開起來,如果這些問題能解決,把內(nèi)蒙古的電輸出來,這些還有競爭力。所以我覺得風(fēng)電發(fā)展到今天,恰恰是要讓市場在資源配置中占決定性作用,那政府呢,政府也發(fā)揮了很大的作用。哪些作用呢,第一個,要在這個地方進行招標,氣象資料由政府來提供,什么樣的風(fēng)政府提供。另外一個美國人,就指責(zé)中國了,中國對風(fēng)電有補助,違反WTO,要反傾銷,這些事單靠一個企業(yè)不行的,需要政府交涉,這就是政府作用。所以美國人提出來一樣,有一年在杭州開一個會議,中方的就是我們現(xiàn)在的王岐山同志,美國方面是駱家輝,去之前我們就開會,想他們提出什么問題。前面我們講到政府的招標里還有一條,為了把我們非常弱小的企業(yè)保護一下,提出國產(chǎn)化率真高就加分。所以美國人會提出加入WTO以后,不能有這一條。那么王岐山同志就問我們,提了怎么辦,我們說我們現(xiàn)在翅膀已經(jīng)硬了,我們可以跟他們競爭。我們可以取消這一條。去談的時候,果然美國人先發(fā)難,說中國人在新能源上有補助有歧視,王岐山同志馬上說取消,而且作為成果來說,中國方面做了很大的讓步。不像現(xiàn)在的太陽能鬧得很兇,所以這些東西政府都可以做。還有一個就是制定了可再生能源法,這個法里有一個重要的一條,應(yīng)該有義務(wù),有責(zé)任全額收購可再生能源,當(dāng)然這一條由于技術(shù)原因沒有做到,但是已經(jīng)作用法律寫進來的,仍然起到了推進風(fēng)力發(fā)電的作用,這些東西都是政府可以發(fā)揮的作用。這點是一個體會。
那么再有一個三中全會在第四部分一個很大篇幅,講政府怎么來轉(zhuǎn)變職能。我再給大家講第二個故事,2003年國務(wù)院成立振興東北老工業(yè)基地辦公室,讓我當(dāng)主任,開始發(fā)改委認為這是一個新機構(gòu),認為升遷的機會比較大,很多人來我這兒,我當(dāng)然歡迎了,但是后來他們看到?jīng)]有機會,一看這個機構(gòu)就沒有權(quán),所以就打退堂鼓了,不來了。來了以后我們確實不批項目,沒有錢可以分。我們怎么辦,做了這么幾件事情。一個首先從政府政策方面入手,大概我歸納一下,做了六個方面的事情,跟錢和項目都沒有關(guān)系的事情。第一減免農(nóng)業(yè)稅,第二就是做實個人賬戶,東北的失業(yè)人員特別多。還有減免陳年欠稅還有裝備制造業(yè)的銀行壞賬,還有東北銀行壞賬的中心,銀行都不愿意給東北貸款,所以這種小企業(yè)貸款貸不著,因為過去的錢還沒有錢。所以就設(shè)立了中小企業(yè)再擔(dān)保貸款中心,從這些方面來幫助東北恢復(fù)人氣。第一條政策方面舉的例子。
第二條,就是制度創(chuàng)新,過去好多大的國有企業(yè)在東北,后來一看不行了,全部虧損了,下放到地方。像東北一些大的企業(yè),現(xiàn)在下放到地方去,現(xiàn)在東北國有企業(yè)有兩類,一類是央企,還有一類是地方國有企業(yè)。所以有一次我當(dāng)著胡錦濤書記的面,怎么樣讓工人階級讓他們感到自己是主人,有沒有可能允許職工持股,我提出建議,起碼是技術(shù)管理骨干持股,我提出了這個問題。后來在東北就這么干了,首先哈爾濱糧食局工廠就這么做了,還有沈陽的企業(yè)都有職工持股。這個我們也不知道,怕人家說走資本主義道路,政策方面吃不透。但是在東北下放的企業(yè)這么干。這個我覺得是一種制度的創(chuàng)新。
第三個方面就是對外開放,還有東北不像南方民營經(jīng)濟不發(fā)達,多種所有制不發(fā)達,因此如何發(fā)展民營經(jīng)濟,對東北亞的開放制定了一些政策。還有讓資源普遍性城市轉(zhuǎn)型,現(xiàn)在這個政策推廣到了全國,不光是東北,還有調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有很多的例子。就是這個改革重組,還有扶持新興產(chǎn)業(yè),東北有優(yōu)勢的裝備制造業(yè),核電的,哈爾濱的電機,所有這些東西都與分錢批項目沒有關(guān)系,政府發(fā)揮它的作用。所以這兩句話可以有機統(tǒng)一。
在東北兩年半以后我們原來的一位同志,現(xiàn)在是體改研究會的會長,就仿照陋室銘寫了一首次自嘲。大家都很好,沒有人說我們批項目,搞全權(quán)交易,大家覺得不錯。謝謝大家。
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