日前，能源科技的全球引領(lǐng)者施耐德電氣正式發(fā)布可持續(xù)發(fā)展影響指數(shù)計劃2030（Impact 2030），同步披露2026年第一季度成績單。

施耐德電氣可持續(xù)發(fā)展影響指數(shù)計劃2030（Impact 2030）2026年第一季度成果

作為衡量自身可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)的量化指標體系，Impact 2030將為施耐德電氣未來五年可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向與路徑提供指引。基于施耐德電氣在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的長期深耕與前瞻實踐，Impact 2030圍繞推動電氣化、重塑產(chǎn)業(yè)格局、釋放潛能、賦能本地四大戰(zhàn)略支柱，制定了18項行動計劃，并通過可量化的績效指標持續(xù)追蹤和定期披露。

Impact 2030啟動后的首個季度實現(xiàn)強勁開局，綜合評分達到3.40分（滿分10分），為實現(xiàn)2026年度4.20分（滿分10分，10分為2030年目標）的目標奠定了堅實基礎(chǔ)。這一亮眼成績體現(xiàn)出多項重點工作已取得積極成效，既包括施耐德電氣自身運營方面的進展，也包括為客戶、供應(yīng)商及社區(qū)創(chuàng)造的規(guī)?；瘍r值。

推動電氣化是施耐德電氣踐行可持續(xù)發(fā)展的核心路徑。作為可持續(xù)發(fā)展的踐行者與賦能者，一方面推進自身運營層面脫碳，2026年第一季度，施耐德電氣范圍1與范圍2的二氧化碳排放量較2017年基線減少82.5%。另一方面，在賦能客戶層面，通過能源管理、自動化及數(shù)智化解決方案，助力客戶節(jié)約及電氣化的能源總量達4750萬千瓦時。這些舉措本季度幫助客戶減少并避免2000萬噸二氧化碳排放量。

實現(xiàn)規(guī)?；目沙掷m(xù)發(fā)展，亟需從源頭重塑產(chǎn)品設(shè)計與制造模式。2026年第一季度，施耐德電氣持續(xù)推動“面向未來的設(shè)計”（Future-designed）框架應(yīng)用。目前已有14%的核心產(chǎn)品采用卓越的循環(huán)設(shè)計與綠色設(shè)計，降低產(chǎn)品全生命周期的資源消耗及環(huán)境影響。

在賦能價值鏈方面，施耐德電氣依托成熟的全球供應(yīng)商合作體系，加速推進供應(yīng)商“零碳計劃2.0”落地，帶動上下游伙伴共同轉(zhuǎn)型。2026年第一季度，超過1100家供應(yīng)商正陸續(xù)加入該計劃，其中大多數(shù)已經(jīng)參與專項培訓，獲取低碳轉(zhuǎn)型所需的實用工具、專業(yè)指導與實踐經(jīng)驗。

與此同時，創(chuàng)造平等機會始終是可持續(xù)發(fā)展的重要議題。2026年第一季度，超280萬人通過社區(qū)解決方案獲得清潔能源，至此，自2009年以來全球累計受益人數(shù)突破6460萬人，能源普惠成果持續(xù)擴大。在人才培育方面，共有11.3萬人通過專項教育培訓，掌握了能源管理、電氣化及自動化領(lǐng)域相關(guān)技術(shù)技能。該培訓項目自2009年啟動以來，已累計賦能超120萬人，不僅幫助更多人把握能源轉(zhuǎn)型帶來的機遇，更為全球能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展筑牢人才基石。

憑借在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的創(chuàng)新實力與引領(lǐng)地位，施耐德電氣收獲了來自社會各界的權(quán)威認可。施耐德電氣已連續(xù)兩年榮登《時代》周刊與Statista聯(lián)合評選的“全球最可持續(xù)發(fā)展企業(yè)”榜首；連續(xù)15年入選美國Ethisphere協(xié)會“全球最具商業(yè)道德企業(yè)”榜單；在中國，施耐德電氣榮登“2026年《財富》中國ESG影響力榜”；獲評《南方周末》“年度氣候行動先鋒企業(yè)”等多項重磅榮譽。

施耐德電氣首席可持續(xù)發(fā)展官Esther Finidori表示：“Impact 2030的推出，標志著施耐德電氣邁入可持續(xù)發(fā)展的全新周期。該計劃不僅為我們自身提供了清晰指引，也帶動客戶、供應(yīng)鏈及社會各界更多力量共同參與。隨著Impact 2030各項行動計劃深入推進，我們期待看到更多成果逐季達成，讓可持續(xù)發(fā)展的愿景轉(zhuǎn)化為切實、持續(xù)且可衡量的成效。”