21世紀(jì)，人類能源發(fā)展從固態(tài)到氣態(tài)的規(guī)律逐漸得到認(rèn)同，天然氣開始被賦予能源轉(zhuǎn)型橋梁的作用，但如何實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣等能源的商業(yè)化應(yīng)用正在考驗(yàn)著世界各國(guó)，尤其是能源進(jìn)口國(guó)的智慧和能力。

崛起于石油時(shí)代的能源進(jìn)口國(guó)美國(guó)和日本，一直試圖搶占先機(jī)，在霸氣思維和危機(jī)意識(shí)之下，孜孜以求適合自身稟賦的能源轉(zhuǎn)型之路。正在發(fā)生的美國(guó)頁(yè)巖氣革命以及日本描繪的可燃冰藍(lán)圖，也如足球前鋒破門的獨(dú)門秘笈，引發(fā)了看臺(tái)上的萬(wàn)眾歡呼，并試圖影響人類能源利用方式的路徑。

在世界能源之隊(duì)的前鋒名單上，如果說(shuō)美國(guó)是梅西，那么日本則是伊布拉西莫維奇。美日兩國(guó)在能源領(lǐng)域的突破思路、方法和當(dāng)下態(tài)勢(shì)，與兩位球星的境遇非常類似。比如，二者都曾在巴薩效力，梅西是不可動(dòng)搖的核心，而作為隊(duì)內(nèi)的9號(hào)，伊布同樣擁有在一個(gè)賽季貢獻(xiàn)20多個(gè)進(jìn)球的戰(zhàn)績(jī)，但最終也無(wú)法避免被“賤賣”的命運(yùn)。頁(yè)巖氣革命作為具有商業(yè)性的技術(shù)已經(jīng)開始大規(guī)模推廣，而可燃冰技術(shù)在近期還只是處在研發(fā)階段，難以走向市場(chǎng)。

美國(guó)頁(yè)巖氣：能源轉(zhuǎn)型橋梁

對(duì)于足球領(lǐng)域的后來(lái)者美國(guó)來(lái)說(shuō)，不僅在本屆世界杯上的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)，在能源領(lǐng)域同樣發(fā)揮了一名“前鋒”的尖刀般的作用。

上世紀(jì)70年代，美國(guó)還是一個(gè)嚴(yán)重依賴進(jìn)口能源的國(guó)家；21世紀(jì)以來(lái)，其憑借頁(yè)巖氣革命，已經(jīng)開始引領(lǐng)世界能源產(chǎn)業(yè)格局的重塑。

正如梅西擁有的超一流的球感、腳下功夫，以及超高速帶球突破，在當(dāng)今足壇無(wú)人能出其右的急起急停技術(shù)。美國(guó)在頁(yè)巖氣領(lǐng)域的勃興也表明了其擁有的絕對(duì)實(shí)力。

早在上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)時(shí)代，美國(guó)總統(tǒng)尼克松和福特就提出了能源獨(dú)立的目標(biāo)，現(xiàn)任總統(tǒng)奧巴馬在競(jìng)選時(shí)也提出“現(xiàn)在是我們走上能源獨(dú)立之路最需要嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)刻。”

美國(guó)之所以能夠再次引領(lǐng)世界能源潮流，源于其能將企業(yè)家精神、創(chuàng)新能力與要素市場(chǎng)進(jìn)行無(wú)縫鏈接。

雖然吉米·卡特?fù)?dān)任美國(guó)總統(tǒng)期間，發(fā)起了東部頁(yè)巖氣計(jì)劃，旨在通過(guò)能源部提供資金支持，研究如何從頁(yè)巖中提取天然氣，但最終，還是那些小型能源公司真正開啟了美國(guó)“頁(yè)巖氣革命”。真正的轉(zhuǎn)機(jī)始于21世紀(jì)初，房地產(chǎn)商喬治·米歇爾創(chuàng)辦的米歇爾能源開發(fā)公司在17年中先后鉆了30多口試驗(yàn)井，測(cè)試了多種鉆井和地層壓裂方法后，實(shí)現(xiàn)了頁(yè)巖氣的大規(guī)模商業(yè)化開采。時(shí)至今日，美國(guó)頁(yè)巖氣產(chǎn)量占到全美天然氣總開采量的三成左右。到2035年，這一比例將達(dá)到49%。

從技術(shù)角度來(lái)看，頁(yè)巖氣開發(fā)的關(guān)鍵主要包括水平鉆井、水力壓裂、隨鉆測(cè)井、地質(zhì)導(dǎo)向鉆井、微地震檢測(cè)等。這些技術(shù)并不是全新技術(shù)，在傳統(tǒng)油氣領(lǐng)域已經(jīng)普遍應(yīng)用，關(guān)鍵是如何經(jīng)濟(jì)性開采，并能與常規(guī)天然氣競(jìng)爭(zhēng)，因此，突破的關(guān)鍵是商業(yè)性開發(fā)。

在能源經(jīng)濟(jì)界認(rèn)識(shí)看來(lái)，如果沒(méi)有喬治·米歇爾的成功，也許頁(yè)巖氣革命尚未出現(xiàn)；如果丹文沒(méi)有并購(gòu)米歇爾的公司，也許該公司已經(jīng)破產(chǎn)，技術(shù)更無(wú)法推廣。從這個(gè)角度總結(jié)美國(guó)經(jīng)驗(yàn)，至少包括：進(jìn)入退出簡(jiǎn)便，信息透明充分，資產(chǎn)交易活躍，吸引充足資金；社會(huì)分工充分，基礎(chǔ)設(shè)施完善，監(jiān)管透明成熟，接替遞減及時(shí)；政治家企業(yè)家各守其道，政府與市場(chǎng)不重疊不替代。由此看來(lái)，并非政府規(guī)劃而是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)追逐利潤(rùn)的資本天性開創(chuàng)了非常規(guī)油氣時(shí)代；資源稟賦并非最佳，制度設(shè)計(jì)最能均衡各利益相關(guān)方的利益。

有人甚至宣稱，發(fā)生在美國(guó)的頁(yè)巖氣技術(shù)突破，是過(guò)去100年石油工業(yè)最偉大的事件，將引發(fā)能源產(chǎn)業(yè)的一次革命性轉(zhuǎn)折，從某種意義上說(shuō)，頁(yè)巖氣會(huì)成為世界能源轉(zhuǎn)型的橋梁，甚至因此改變世界能源格局和地緣政治版圖。

根據(jù)BP最新發(fā)布的世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒，美國(guó)頁(yè)巖氣革命對(duì)全球能源市場(chǎng)影響巨大。頁(yè)巖氣熱潮已經(jīng)改變了美國(guó)能源前景，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)10年的石油產(chǎn)出下滑態(tài)勢(shì)，并將天然氣價(jià)格從2008年時(shí)的峰值削減了2/3。

一段時(shí)間以來(lái)，美國(guó)國(guó)內(nèi)外的許多人士都認(rèn)為美國(guó)正在衰落，對(duì)于能源進(jìn)口的依賴度增加常被認(rèn)為是證據(jù)之一。不過(guò)，頁(yè)巖氣革命改變了美國(guó)對(duì)于能源的依賴，美國(guó)能源部估計(jì)，美國(guó)可開采的頁(yè)巖氣儲(chǔ)量達(dá)25萬(wàn)億立方米，這些天然氣加上其他油氣資源足夠美國(guó)用200年。正如6月9日《華爾街日?qǐng)?bào)》撰文所稱，開發(fā)頁(yè)巖氣過(guò)程中顯現(xiàn)出了創(chuàng)業(yè)精神、財(cái)產(chǎn)權(quán)利以及資本市場(chǎng)的魅力。而這，或許才是美國(guó)這名“前鋒”真正的價(jià)值所在。

日本可燃冰：再造能源神話

日本作為能源匱乏的國(guó)家，擔(dān)任能源轉(zhuǎn)型的“前鋒”實(shí)為迫不得已之舉，正如在世界杯賽前宣稱要奪冠的表態(tài)一樣，這也是日本在能源領(lǐng)域心態(tài)的寫照——雖然急于在可燃冰領(lǐng)域突破，但尚未能真正引領(lǐng)世界。

甲烷水合物俗稱可燃冰，是一種甲烷氣體和水分子形成的白色晶體，能像天然氣一樣燃燒。其主要分布在海底和永久凍土層內(nèi)，大約相當(dāng)于全球已探明石油、煤炭和天然氣總量的兩倍，能滿足人類使用上千年，因此被認(rèn)為是替代傳統(tǒng)能源的未來(lái)新型能源。日本雖然在這一領(lǐng)域是后來(lái)者，但目前儼然成為該技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)者。

日本在可燃冰領(lǐng)域的研發(fā)，與作為身高超過(guò)1米9的伊布相似，有著不可思議的腳下花哨技術(shù)。觀察日本在該領(lǐng)域的研發(fā)，更多是體現(xiàn)了政府主導(dǎo)的特色。

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，為推進(jìn)天然氣水合物的中長(zhǎng)期研究，日本先后頒布了《日本天然氣水合物開發(fā)計(jì)劃》以及《海洋基本計(jì)劃》，明確提出分3步走的戰(zhàn)略，到2018年確立可燃冰商業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)。日本政府于2000年6月，設(shè)立天然氣水合物開發(fā)研究委員會(huì)；于2002年3月，成立天然氣水合物資源開發(fā)研究財(cái)團(tuán)，吸引研究人員參加研發(fā)。

2013年3月，愛(ài)知縣近海成功進(jìn)行了開采試驗(yàn)。試開采僅僅持續(xù)了6天，共采集到超過(guò)1.3萬(wàn)立方米的天然氣。在當(dāng)天新聞發(fā)布會(huì)上，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)大臣茂木敏充以美國(guó)頁(yè)巖氣革命為例表示，希望能在克服技術(shù)難題后實(shí)現(xiàn)可燃冰的大規(guī)模開采，從而讓可燃冰成為日本的“國(guó)產(chǎn)能源”。

從日本自身來(lái)講，開發(fā)可燃冰等海底資源，希望用豐富的海洋資源彌補(bǔ)陸地資源的不足。有望幫助日本在未來(lái)摘掉“能源小國(guó)”的帽子。但正如伊布擁有精準(zhǔn)華麗的大力射門，但速度欠佳一樣，日本在可燃冰方面的計(jì)劃堪稱完備，但短期內(nèi)尚難當(dāng)大任。

實(shí)際上，可燃冰的陸地開采技術(shù)，早已不再新鮮。海底開采可燃冰的難度主要是因?yàn)槠渲饕媾R三個(gè)問(wèn)題：一是技術(shù)層面的困難，二是成本是否合算，三是環(huán)境破壞問(wèn)題。拋開技術(shù)和環(huán)境問(wèn)題，在此之前，美國(guó)曾經(jīng)對(duì)海底可燃冰開采成本進(jìn)行過(guò)估算。當(dāng)時(shí)計(jì)算的經(jīng)可燃冰轉(zhuǎn)化的天然氣每立方米需1.2美元，而美國(guó)2012年進(jìn)口天然氣的價(jià)格，只有0.087美元/立方米。

一個(gè)利好的消息就是，日本石油資源開發(fā)、日本海洋掘削及國(guó)際石油開發(fā)帝石公司16日表示，已同意向“石油天然氣和金屬礦物資源機(jī)構(gòu)”(JOGMEC)提供技術(shù)援助，協(xié)助其從海底持續(xù)生產(chǎn)新一代能源可燃冰。

但正如梅西和伊布在巴薩隊(duì)的境遇一樣，梅西成為核心，伊布卻不得不轉(zhuǎn)會(huì)。日本能否引領(lǐng)能源轉(zhuǎn)型，需要依賴于其何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)真正的商業(yè)化應(yīng)用，畢竟能源轉(zhuǎn)型不能只靠“畫餅充饑”，最終，誰(shuí)能在臨門一腳的時(shí)候，真正贏得萬(wàn)眾的歡呼，才是作為“鋒將”真正的破門秘笈。