1月1日，晉煤集團向全公司下發(fā)《安全生產(chǎn)一號文件》，敲響新年安全警鐘第一錘，對人、機、料、法、環(huán)等全方位的安全生產(chǎn)工作做出部署。

據(jù)了解，目前晉煤集團涉獵產(chǎn)業(yè)有煤炭、化工、煤層氣、煤機制造、電力等，且多數(shù)屬高危行業(yè)，安全管理點多面廣、情況復(fù)雜。為此，該公司在新年鐘聲敲響的第一聲起就將全年安全部署進行了全面貫徹。該公司此次制定的安全生產(chǎn)文件，緊密結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》，進一步加強了依法治企各項規(guī)定。

該公司要求，在安全管控上堅持“抓大管小：從大處著眼，對各生產(chǎn)系統(tǒng)、各工作崗位中存在的不安全因素進行全面辨識、分析評估和管理控制、定期評價生產(chǎn)各系統(tǒng)的可靠性、評價重大危險源的監(jiān)控管理情況；從細節(jié)入手，管理好安全重點和薄弱環(huán)節(jié)。堅持“抓責(zé)管非”：抓住安全責(zé)任落實，一級抓一級，層層抓落實，黨政一把手共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對非正常作業(yè)，加強環(huán)節(jié)、過程管控，超前進行風(fēng)險辨識、提前制訂并落實應(yīng)急預(yù)案及措施。在安全問責(zé)上，遵循“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的原則，安全監(jiān)管小組按照“五人一組、一組五礦、區(qū)域包保、定點駐礦、定期輪換”的監(jiān)管方式分級分類實施安全監(jiān)督檢查；強化安全考核，考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬掛鉤；對整改措施不到位導(dǎo)致同類事故重復(fù)單位及板塊管理部門進行“上臺階”式處理處罰。