韓國國家石油公司目前主要業(yè)務(wù)有油氣勘探開發(fā)、石油儲運、便捷加氣站經(jīng)營、海上鉆探，以及石油信息服務(wù)與研發(fā)等。截至2014年底，油氣產(chǎn)量為22.1萬桶/日，二維勘探石油儲量為13億桶，在海外有兩個主要的子公司Harvest和Dana。

業(yè)務(wù)分布與跨越式發(fā)展

在勘探開發(fā)領(lǐng)域，韓國資源條件一般，首次成功的油氣勘探開發(fā)是在1998年，即發(fā)現(xiàn)Donghe氣田，天然氣儲量為85億立方米。據(jù)悉，2016年該氣田還有進一步的擴能發(fā)展規(guī)劃。由于國內(nèi)資源有限，韓國油將海外業(yè)務(wù)作為發(fā)展重點，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，2008年后進行了一系列海外并購活動。

截至2014年9月，韓國油在海外擁有55個項目，遍布24個國家。其中在北美和南美等5個國家有15個項目，在歐洲、非洲和中東等14個國家有35個項目，在亞洲5個國家有5個項目。據(jù)了解，在項目的運行過程中，韓國油的角色有混合型特點，即在有些項目中擔(dān)任作業(yè)者，在有些項目中擔(dān)任投資者。海上鉆探方面，韓國油擁有韓國唯一的半潛式鉆井平臺。截至2015年9月30日，共鉆120口井，能在水深150~1500英尺海域作業(yè)，鉆井深度最深可達2.5萬英尺。

在油氣儲運方面，過去35年，韓國油一直是韓國石油儲運的主要承擔(dān)者。截至2014年底，在全球范圍內(nèi)有9處儲油設(shè)施，儲油能力達到1.5億桶，2014年的實際儲油量是1.1億桶。2008年，其確立打造東北亞原油樞紐的發(fā)展目標(biāo)。位于韓國麗水的油儲設(shè)施2013年投入商業(yè)運營，蔚山的設(shè)施正在建設(shè)中，預(yù)計2020年完工。其中麗水的儲油能力為820萬桶，蔚山為2840萬桶。此外，韓國油還通過合資形式創(chuàng)建了國際儲運公司，儲運規(guī)模2013年達到4400萬桶。

為確保國內(nèi)成品油供應(yīng)及價格穩(wěn)定，韓國油2011年開始發(fā)展便捷加油站業(yè)務(wù)。截至2014年底，擁有1136座加油站，計劃到2015年擴展至1300座。在石油信息服務(wù)研發(fā)方面，韓國油研發(fā)并推廣使用了全球首個油價披露服務(wù)系統(tǒng)，目的在于穩(wěn)定國內(nèi)油價。借助該系統(tǒng)，用戶可獲取高質(zhì)量的市場信息，每年用戶遞增量超過15%。

2008年后，韓國油在海外進行了一系列并購活動。2008年進軍墨西哥灣，購買生產(chǎn)性資產(chǎn)；2009年在秘魯、加拿大和哈薩克斯坦購買資產(chǎn)，擁有Harvest公司；2010年在英國購買Dana公司；2011年繼續(xù)擴大在哈薩克斯坦和加拿大的業(yè)務(wù)，涉足頁巖油領(lǐng)域；2012年業(yè)務(wù)觸角伸向阿聯(lián)酋；2013年在伊拉克獲得2.6億桶的儲量發(fā)現(xiàn)。

主要技術(shù)與規(guī)劃

韓國油上游的戰(zhàn)略目標(biāo)技術(shù)包括：油氣系統(tǒng)評價與區(qū)帶開發(fā)、油藏分類技術(shù)、油藏模擬技術(shù)、生產(chǎn)效率提升技術(shù)、非常規(guī)資源評價與開采技術(shù)、鉆完井技術(shù)等。未來的發(fā)展方向與主要攻關(guān)領(lǐng)域是頁巖氣、碳捕集與封存（CCS）、海外盆地評價，以及天然氣水合物技術(shù)。

盆地研究的中長期目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)勘探潛力區(qū)，并利用油氣評價與解釋數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn)勘探核心區(qū)；頁巖氣技術(shù)研發(fā)的目標(biāo)是使韓國油有在北美從事頁巖油氣勘探開發(fā)的競爭能力，并主導(dǎo)支撐韓國公司走向全球從事頁巖油氣業(yè)務(wù)的前期與基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)工作；二氧化碳捕集與封存技術(shù)的研發(fā)目標(biāo)是到2030年實現(xiàn)3.2億噸的年封存能力，重點發(fā)展海底封存技術(shù)，加強國際合作，爭取實現(xiàn)CCS技術(shù)的商業(yè)性出口；天然氣水合物技術(shù)目標(biāo)是摸清資源的分布規(guī)律，研發(fā)生產(chǎn)優(yōu)化技術(shù)。

如何應(yīng)對低油價

在低油價環(huán)境下，出于提升公司運營效率的需要，韓國油采取了和多數(shù)石油公司類似的控制成本做法。其采取3項措施整合現(xiàn)有海外資產(chǎn)：削減鉆井工作量和投資，由2014年的648口降至2015年的332口，投資削減了11.6億美元；致力于削減海外公司運營成本，整合海外油氣資產(chǎn)及子公司，分別削減Dana、Harvest和Ankor公司32%、17%和14%的工作崗位，節(jié)約了4400萬美元的年度開支；整合非核心資產(chǎn)，調(diào)整金融投資結(jié)構(gòu)，提高投資效率。

縱觀韓國油的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀及未來趨勢，可以用海上、海外、非常規(guī)油氣來概括。目前韓國油的主要業(yè)務(wù)在海上，有一定的海上鉆探技術(shù)積累和設(shè)備，海外業(yè)務(wù)也不少是在海上，如在墨西哥灣的業(yè)務(wù)。就目前發(fā)展態(tài)勢看，海外將成為韓國油業(yè)務(wù)發(fā)展重點，特別是2008年后實施在低迷環(huán)境下的“抄底”戰(zhàn)略。盡管面臨低油價挑戰(zhàn)，但業(yè)務(wù)以海外為主的格局應(yīng)不會發(fā)生太大改變。關(guān)于未來的核心技術(shù)發(fā)展，非常規(guī)油氣技術(shù)占很大比例，特別是頁巖氣和天然氣水合物相關(guān)勘探開發(fā)技術(shù)。

當(dāng)前形勢下，無論是跨國石油公司還是國家石油公司，都有開放搞科研、實現(xiàn)優(yōu)勢資源共享、降低成本的意愿，而這也為石油公司跨國界合作提供了無限機會和可能。